ANALISIS EMPLOYEE RETENTION PADA PT. BPR DANA NUSANTARA

Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pelaksanaan Employee Retention dan hambatan dalam menerapkan Employee Retention pada PT. BPRDana Nusantara.Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif, dengan menggunakan 5 indikator yang mempengaruhi Employee Retention (Komponen organisasi, Peluang karir, Penghargaan, Rancangan tugas dan pekerjaan & Hubungan karyawan).Penelitian ini dilakukan secara formal melalui pengumpulan data danmendeskripsikannya, serta dilanjutkan dengan kesimpulan yang didasarkan pada
suatu kriteria yang telah ditetapkan. Tempat penelitian adalah PT. BPR Dana Nusantara. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik probability sampling sebanyak 5 (lima) orang. Teknik pengumpulan data dilakukan denganmenggunakan observasi, wawancara dan studi pustaka.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa keseluruhan hasil evaluasi yangdilakukan pada PT. BPR Dana Nusantara menunjukkan hasil yang sangat positif,Perusahaan telah melakukan upaya dalam mempertahankan karyawan nya hanya saja ada beberapa hal yang harus diperhatikan oleh perusahaan yaitu peluang karir bagi karyawan, penyelenggaraan pelatihan bagi karyawan yang lama, tugas dan pekerjaan yang diberikan kepada karyawan yang merangkap, dan lebih sering memberikan pengakuan bagi karyawan yang berprestasi agar dapat mempertahankan karyawannya untuk tetap loyal terhadap perusahaan.
Adapun hambatan bagi PT. BPR Dana Nusantara dalam menerapkan employee retention adalah perusahaan sudah berusaha semaksimal mungkin dalam mempertahankan karyawannya, kendalanya karyawan yang memilih untuk
mengundurkan diri rata-rata atas kemauannya sendiri. Kebanyakan karyawan yang mengundurkan diri dengan alasan ingin mencari pengalaman kerja baru dan mencoba mencari peluang karir yang baru.