PENGARUH PERUBAHAN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT PLN (Persero) UPDK KEPULAUAN RIAU

Berdasarkan hasil observasi dan wawancara singkat terhadap beberapa pegawai PT PLN (Persero) UPDK Kepulauan Riau, diketahui bahwa terjadi perubahan organisasi, pergantian kepemimpinan, yang menyebabkan pegawai harus kembali menyesuaikan diri dengan perubahan organisasi dan kepemimpinan tersebut agar kinerjanya tidak terganggu. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui perubahan organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional yang telahdilakukan PT PLN (Persero) UPDK Kepulauan Riau terhadap kinerja pegawai PT PLN (Persero) UPDK Kepulauan Riau. Sampel yang digunakan berjumlah 68 orang responden dengan teknik sampling jenuh. Metode penelitian ini yakni metode kuantitatif. Objek penelitian ini berupa pegawai PT PLN (Persero) UPDK Kepulauan Riau. Penelitian ini menggunakan teknik pengolahan data mulai dari pemeriksaan data, pengkodean dan pemberian skor.Hasil penelitian ini menyatakan bahwa terdapat pengaruh perubahan organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai
sebesar 24,1% di PT PLN (Persero) UPDK Kepulauan Riau. Hal tersebut dibuktikan melalui pengaruh secara parsial dengan nilai t hitung 4,653 > t tabel 1,997 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Namun berbeda dengan gaya kepemimpinan transformasional secara parsial tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung 0,963 < t tabel 1,997 dan nilai signifikansi sebesar 0,339 > 0,005.Dapat disimpulkan bahwa perubahan organisasi di PT PLN (Persero) UPDK Kepulauan Riau memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai PT PLN (Persero) UPDK Kepulauan Riau. Sedangkan gaya kepemimpinan transformasional yang dilakukan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai di PT PLN (Persero) UPDK Kepulauan Riau.