ANALISIS SUMBER DAN PENGGUNAAN MODAL KERJA PADA PERUSAHAAN PT. ALDORA SUKSES PERKASA TANJUNGPINANG

TRI ANGGRAYANI, RAISYAH (2019) ANALISIS SUMBER DAN PENGGUNAAN MODAL KERJA PADA PERUSAHAAN PT. ALDORA SUKSES PERKASA TANJUNGPINANG. Diploma thesis, STIE PEMBANGUNAN TANJUNGPINANG.

[thumbnail of SKRIPSI RAISYAH TRI ANGGRAYANI] Text (SKRIPSI RAISYAH TRI ANGGRAYANI)
15622031.pdf - Accepted Version

Download (1MB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana analisis sumber dan penggunaan modal kerja pada PT. Aldora Sukses Perkasa Tanjungpinang.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Adapun jenis data yang dipergunakan adalah data sekunder yang diperoleh melalui studi kepustakaan dan dokumentasi. Data-data yang diperoleh selanjutnya diolah dengan teori yang relevan sehingga dapat diambil suatu kesimpulan.Hasil dari penelitan ini menunjukkan bahwa pengelolaan sumber dan penggunaan modal kerja PT. Aldora Sukses Perkasa Tanjungpinang selama tahun 2018 dalam keadaan kurang efektif. Hal ini dapat dilihat dari besarnya penggunaan dibandingkan sumber modal kerja, di mana sumber modal kerja sebesar Rp 296.029.782,- lebih kecil dari pada penggunaan modal kerja yaitu sebesar Rp 317.485.888,-. Hasil pembahasan yang dilakukan dapat diketahui bahwa posisi modal kerja pada PT. Aldora Sukses Perkasa Tanjungpinang dalam keadaan kurang baik. Hal ini dikarenakan, selama tahun 2018 posisi modal kerja mengalami kenaikan sebanyak 3 (tiga) kali saja yaitu terjadi pada bulan Mei-Juni dan September-Oktober. Posisi modal kerja yang tidak stabil ini dapat menghambat kelancaran jalannya operasional perusahaan di periode selanjutnya sehingga, perusahaan harus lebih bijaksana dalam mengelola modal kerjanya.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: Akuntansi
Divisions: Program Studi Akuntansi (Mhs)
Depositing User: Pustaka STIE Pembangunan
Date Deposited: 20 Dec 2024 04:00
Last Modified: 20 Dec 2024 04:00
URI: http://repo.stie-pembangunan.ac.id/id/eprint/2045

Actions (login required)

View Item
View Item