PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KETERIKATAN KARYAWAN (EMPLOYEE ENGAGEMENT) TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PT. MUJUR INDO PERFORMA TANJUNGPINANG

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui Budaya Organisasi dan Keterikatan Karyawan (Employee Engagement) terhadap Loyalitas Karyawan PT. Mujur Indo Performa Tanjungpinang. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak
53 karyawan responden dengan ketentuan karyawan yang sudah bekerja lebih dari 5 tahun Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kuantitatif. Objek karyawan PT. Mujur Indo Performa Tanjungpinang. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan studi pustaka. Alat yang digunakan dalam melakukan
uji kualitas data, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, dan uji hipotesis yaitu SPSS (Statistical Package for Social Science) versi 26. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Budaya Organisasi diperoleh nilai koefisensi 0,698 diperoleh nilai Sig. 0,000 < 0,05 dan nilai thitung 5,368 > ttabel 1,676 maka Ha diterima dan H0 ditolak. Dari hasil tersebut kesimpulannya bahwa hipotesis pertama diterima yang berarti terdapat pengaruh secara parsial Budaya Organisasi terhadap Loyalitas Karyawan. Pada variabel Keterikatan Karyawan (Employee Engagement) diperoleh nilai koefisensi sebesar 0,326. Diketahui nilai Sig. yang diperoleh 0,083 > 0,05 dan nilai thitung 1.769 > ttabel 1,676 maka dari hasil tersebut kesimpulannya bahwa hipotesis kedua ditolak yang berarti terdapat pengaruh secara parsial Keterikatan Karyawan terhadap Loyalitas Karyawan akan tetapi variabel Keterikatan karyawan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap Loyalitas Karyawan, artinya setiap terjadi perubahan peningkatan indikator pada keterikatan karyawan tidak secara signifikan mempengaruhi loyalitas kerja. Diperoleh nilai Adjusted R Squere sebesar 0,444
yang artinya bahwa Budaya Organisasi dan Keterikatan Karyawan (Employee Engagement) mempengaruhi Loyalitas Karyawan sebesar 44,4%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel bebas lainnya yang tidak dimasukkan kedalam penelitian ini.