ANALISIS PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. WPK KABUPATEN KARIMUN

REINALDI, REINALDI (2023) ANALISIS PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. WPK KABUPATEN KARIMUN. Diploma thesis, SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) PEMBANGUNAN TANJUNGPINANG.

[thumbnail of SKRIPSI REINALDI] Text (SKRIPSI REINALDI)
17612117.pdf - Accepted Version

Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis produktivitas kerja karyawan pada PT.WPK dan untuk mengetahui Faktof-faktor yang mempengaruhi tingkat produktivitas kerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT.WPK adapun sampling dalam penelitian ini adalah sebanyak 5 orang dari masing-masing bagian yang terdiri dari satu Ofiice, satu Workshop, satu Load&Haul, satu Plant, dan satu Quarry. Teknik yang digunakan dalam dalam penelitian ini adalah Non-probability sampling yaitu purposive sampling. Teknik pengolahan data yang digunkakan terdiri dari reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menjunjukkan bahwa produktivitas kerja karyawan di PT.WPK mengalami penurunan disebabkan oleh beberapa hal. Hal ini dapat dilihat dari hasil wawancara kepada informan yang terdiri dari 6 indikator produktivitas kerja yaitu (1) kemampuan, (2) meningkatkan hasil yang dicapai, (3) semangat kerja, (4) pengembangan diri, (5) mutu, (6) efisiensi. Hal ini juga dipengaruhi oleh meningkatkan hasil yang dicapai, semangat kerja dan pengembangan kerja karyawan. Dalam rangka meningkatkan produktivitas kerja karyawan, karyawan harus mendapatkan pengembangan diri, sehingga keterampilan yang dimiliki setiap karyawan dan kemampuan karyawan dalam menciptakan produktivitas kerja yang baik akan meningkat.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: Manajemen
Divisions: Program Studi Manajemen (Mhs)
Depositing User: Pustaka STIE Pembangunan
Date Deposited: 01 Jul 2024 07:52
Last Modified: 01 Jul 2024 07:52
URI: http://repo.stie-pembangunan.ac.id/id/eprint/792

Actions (login required)

View Item
View Item