PENENTUAN BIAYA STRATEGIS MELALUI ANALISIS VALUE CHAIN PADA PT. DUTA NIAGA MANDIRI TANJUNGPINANG

Tujuan penelitian ini adalah untuk untuk menganalisa penetuan biaya strategis melalui analisis value chain pada PT. Duta Niaga Mandiri
Tanjungpinang. Jenis penelitian yang digunakan ialah deskriptif analisis dengan pendekatan kualitatif yaitu metode yang menggunakan gambaran masalah yang terjadi saat penelitian ini berlangsung dengan mengumpulkan data dari PT. Duta Niaga Mandiri yang kemudian disusun, sehingga dapat dibuat kesimpulan dan saran dengan tujuan untuk memberikan deskripsi yang sistematis dan akurat mengenai objek yang diteliti.
Dalam rangka memberikan gambaran yang jelas, logis dan akurat mengenai hasil pengumpulan data, data yang diperoleh dihimpun berupa data
yang didapat melalui dokumentasi, observasi, wawancara, dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam menentukan biaya strategis
tidak melihat biaya strategi PT. Duta Niaga Mandiri melalui analisis value chain sehingga menyebabkan manajer tidak mengetahui jika biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan mengalami kenaikan. Maka dari itu, pengaplikasian analisis value chain sangat diperlukan bagi PT. Duta Niaga Mandiri untuk mengidentifikasi biaya yang tidak bernilai tambah, sehingga bisa meningkatkan keunggulan kompetitif bagi PT. Duta Niaga Mandiri.
Sebaiknya PT. Duta Niaga Mandiri melakukan penentuan biaya strategis dengan menggunakan analisis value chain agar perusahaan mengetahui nilai
keunggulan yang kompetitif.