ANALISIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA CV. MSB (MAJU SUKSES BERSAMA)

Penelitian bertujuan mengetahui penerapan manajemen sumber daya manusia pada CV. MSB (Maju Sukses Bersama). Metode yang digunakan dalam penelitian menggunakan deskriptif kualitatif terdiri 1 komisaris, 1 direktur,1 admin, 1 surveyor, 1 marketing pengadaan. Teknik yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian proses perekrutan karyawan melalui sosial media toko dan juga media masa. Perekrutan dilakukan bersifat terbuka untuk masyarakat umum. Antusias masyarakat terhadap perekrutan cukup membuat antusias masyarakat mengajukan lamaran ke tempat tersebut, seleksi dalam rekrut karyawan tidak melakukan tes pengetahuan akademik dan juga tes psikologi karena belum ada SDM dibidang HRD. CV. Maju Sukses Bersama (MSB) biasanya melakukan wawancara terlebih dahulu kepada karyawan diterima bekerja. CV. Maju Sukses Bersama (MSB) melakukan kontrak kerja dengan karyawan yang bekerja. Bentuk kontrak kerja ada 2 macam yaitu selama 3 bulan dan selama 6 bulan bagi training bagian. Penilaian kinerja pada indikator sikap menjadi tolak ukur penilaian kinerja karyawan. Kehadiran karyawan juga tolak ukur dalam penilaian kinerja karyawan. Pihak CV. Maju Sukses Bersama (MSB) melakukan penilaian kinerja menggunakan KPI (Key Performance Indicators). Komunikasi yang baik dapat menjadi tolak ukur
penilaian kinerja. Pelatihan dan pengembangan untuk saat ini belum ada program pelatihan dan pengembangan. tidak ada kriteria karyawan yang dipilih dalam kegiatan pelatihan dan pengembangan. sehingga tidak ada pelaksanaan program
pelatihan dan pengembangan. CV. Maju Sukses Bersama (MSB) memberikan kompensasi langsung berupa gaji pokok dan pembagian THR pada bulan puasa. Bentuk kompensasi yang diberikan berupa tambahan uang bonus kepada karyawan atau bagian sales. CV. Maju Sukses Bersama (MSB) memberikan kompensasi tidak langsung kepada karyawan. Bentuk kompensasi tidak langsung berupa BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan.